博思数采SAAS采购平台 助力山东农行采购数字化转型

近日，博思数采成功中标“中国农业银行股份有限公司山东省分行电商集合平台采购项目”，通过整合电商资源、推进采购智能化管理、实施商品价格监测等手段，搭建数字化、一站式电商集合平台，助力中国农业银行股份有限公司山东省分行采购工作转型升级。

中国农业银行体系庞大，分散全国的采购需求给物资采购管理工作增加了不小难度，为做好精细化管理，山东农行积极响应总行号召通过集采程序征集了五家行业头部电商，但在采购管理和执行的过程中发现了一些问题。

1、平台过于分散，采购体验较差。用户查询商品、采购下单需要在几个电商平台间切换，同时需要使用各平台对应的账户和密码，不仅操作繁琐，也同时提高了用户管理难度；

2、商品管理难度较大，商品种类较少。电商平台商品管理主要依靠人工，对不合理商品的甄别难度大、占用时间长。因此平台商品控制在常用办公用品，难以满足各级银行的个性化采购需求；

3、商品比价不合理，无法确定最优价格。各电商平台具体商品执行价格施行平台内部比价，与其他电商平台价格无法横向比较，难以衡量执行价格在外部电商中的竞争优势。

鉴于以上问题，山东农行启动了本次项目招标工作，通过建设电商集合平台，将入围的电商平台商品纳入同一平台统一管理，更好的满足企业采购管理需求。

博思数采企业采购板块凭借在企业采购数字平台建设方面的技术及经验优势，最终成功中标本次项目。在新的电商集合平台建设过程中，企采板块将依托“公采e云”企业智能化采购解决方案在采购管理、供应商管理、采供协同、价格监测方面的优势，以SaaS模式搭建统一、规范、智能的采购交易及管理集合平台，与主流电商平台精准适配，帮助山东农行实现一站式、自助化采购，并提供规范化的品目管理、标准化的商品管理和智能价格监测服务，进一步提升平台商品及价格管理能力，有效降低企业采购成本。

此外，新平台还将支持多平台登陆操作、采购用户分类管理、商品信息筛选、多种商品检索模式、商品上架管理，站内商品对比、全网比价、商品关注收藏、商品在线评价、订单查询、数据统计分析、内控管理等功能模块，全面提升采购人员购物体验，降低采购合规风险，助力山东农行采购工作规范高效、降本节资。

中国农业银行山东省分行是中国农业银行的一级分行，目前拥有员工2.8万人，下辖16个二级分行，1420个营业机构。截至2019年1月28日，不含青岛在内的农行山东省分行各项存款余额达到10039亿元，是山东国有控股的大型商业银行中首家存款规模突破1万亿元的银行。先后荣获“全国金融五一劳动奖状”、“中国服务县域经济十佳银行”、“山东省管理创新十佳企业”等称号。